Description
Face à la démotivation de son équipage, le commandant Marquet, à bord d’un sous-marin nucléaire, prend une décision audacieuse : libérer ses subordonnés en leur accordant le contrôle. Cette révolution de leadership transforme les exécutants en leaders autonomes et responsables. Cet ouvrage expose cette expérience inédite, démontrant que le transfert du pouvoir décisionnel est possible dans tous les environnements. Une leçon de management enrichie de conseils pratiques et d’exemples concrets, adaptée à tous, managers, managés ou curieux, indépendamment du secteur d’activité.
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