Description
Le Principe de Peter est un ouvrage de management et de psychologie sociale qui explore une réalité souvent ignorée dans le monde professionnel : toute personne est promue dans une hiérarchie jusqu’à atteindre un poste où elle devient incompétente. Autrement dit, chacun gravit les échelons en fonction de ses compétences, mais finit inévitablement par occuper une fonction où il ne maîtrise plus totalement ses responsabilités.
Ce livre, à la fois clair et provocateur, explique comment cette dynamique influence la performance des organisations et pourquoi beaucoup d’entre elles peinent à atteindre l’efficacité optimale. Grâce à des exemples concrets, il met en lumière les limites du système classique de promotion et invite à repenser la gestion des talents et des carrières.
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