• LE NOUVEAU MANAGER MINUTE

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    Manager Minute novateur, gestion efficace, épanouissement équipe, nouvelle édition adaptée, lecture essentielle pour gestionnaires.

     

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  • Le petit livre de la vie

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    Neale Donald Walsch, guide spirituel, partage sagesse pour relations, succès, et alignement avec soi. Inspirant et édifiant.

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  • Le petit livre du mysticisme

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    Le livre du Dalaï-Lama explore le mysticisme pour une vie plus épanouie et transformative.

    د.م. 83,00
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  • Le Piège du bonheur

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    L’obsession du bonheur mène à anxiété et dépression ; l’ACT propose la gestion émotionnelle pour une vie significative.

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  • Le Point de bascule

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    « Déclencheurs » de Malcolm Gladwell explore les mécanismes des épidémies culturelles et sociales, dévoilant leurs déclencheurs influents.

    د.م. 117,00
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  • Le pouvoir de l’engagement

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    L’engagement, clé de l’épanouissement, selon Franck Pierrot, se révèle à travers sept principes, adaptés à la vie quotidienne.

    د.م. 230,00
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  • Le pouvoir de la confiance

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    Confiance, clef du succès professionnel et personnel selon l’expert Stephen M.R. Covey.

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  • Le pouvoir de la force mentale

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    « L’Art de la Méditation » de Matthieu Ricard explore la pratique bouddhiste, guidant vers le bonheur intérieur.

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  • LE POUVOIR DE LA PENSEE FLEXIBLE

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    Adam Grant encourage la remise en question des convictions pour progresser, mettant en avant l’ouverture d’esprit.

     

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  • LE POUVOIR DE LA VULNERABILITE

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    La vulnérabilité n’est pas une faiblesse, mais une force. Le besoin de perfection peut entraver la vie. Osez être vulnérable pour vivre pleinement. Le courage réside dans cette ouverture.

    د.م. 99,00
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  • Le pouvoir des habitudes

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    Lisa surmonte ses habitudes toxiques, inspirée par Starbucks qui prospère grâce à un changement managérial crucial.

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  • LE POUVOIR EXTRAORDINAIRE DE L’HUMILITE CHEZ LE LEADERS

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    Marilyn Gist explique que l’humilité du leader est cruciale pour rassembler des équipes diverses et motivées. Elle détaille six compétences clés, basées sur les questions implicites que les employés posent à leurs responsables. L’ouvrage s’appuie sur des interviews de managers de grandes entreprises pour aider les lecteurs à repenser le leadership, notamment dans un contexte post-Covid où la confiance est essentielle. »

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