Description
Ce livre s’adresse aux dirigeants confrontés à des défis tels que la délégation, le contrôle et la prise de décision. Il explore comment maintenir la direction d’une entreprise sans perdre son identité. L’auteur propose un audit en six points pour évaluer l’entreprise et prioriser les domaines où le leadership apporte une réelle valeur. Les dirigeants apprendront comment être plus efficaces et stimuler leur entreprise en se concentrant sur les domaines où ils peuvent vraiment faire la différence. Une approche pragmatique de la gestion d’une petite ou moyenne entreprise qui aspire à la croissance.
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